8月19日下午，物资设备公司召开基地及区域集中办公场所选址专题会议，重点围绕杭州基地选址和成都、武汉等地备选园区的基本情况、投资估算及优劣势分析进行研究讨论。公司党总支书记、董事长沈午卫主持会议并讲话。公司领导张观华、李超、庄小平出席会议。

沈午卫董事长在听取了资产运营部的考察汇报后强调，基地作为公司发展的重要支撑保障，要结合业务布局做好基地布点。一要加快推进基地及区域集中办公场地的落地。9月底前完成杭州区域基地选址和建设方案，加快推进基地建设，发挥支撑保供作用。加强与成都、武汉等有关单位的联动，坚定不移完成浙建集团的任务，年底前完成区域集中办公落地一项。二要加紧细化成都集中办公备选场地方案。在充分的调研分析基础上提出场地优选意见和改造、运营管理方案，并以可视化效果呈现。三要尽快开展武汉集中办公场地的实地考察。要贴合集团实际情况与需求，联系对接当地区域公司，实地开展调研并形成可行性方案和建议。

    公司资产运营部全体人员，综合办公室、市场管理部、物资管理与信息科技部负责人参加会议。（资产运营部）